Bei dem US-Fast Food-Anbieter McDonalds (WKN: 856958) läuft es auf Basis der zuletzt gemeldeten Quartalszahlen nicht ganz so rund. Die Fast Food-Kennte verfehlte sowohl beim...
Investment-Check: Kaufempfehlung?
Ist die Aktie von McDonald's zum Kaufen und Liegenlassen geeignet?
Qualitäts-Check
10 / 15
Der Qualitäts-Check prüft Aktien auf die Qualität des Geschäftsmodells und auf die Stabilität der Bilanz.
Dauerläufer-Qualitäten
98 %
Der Dauerläufer-Indikator prüft, ob Aktienkurse stetig zulegen.
Outperformer-Check
12 % / Jahr
Jeder Anleger ist mit der Frage konfrontiert, Geld passiv in ETFs zu investieren, oder auf Einzelaktien zu setzen. Eine Aktie sollte mehr als 10% pro Jahr steigen, damit ein Investment lohnenswert ist.
KUV-Monster
8 (< 18.2)
Wenn Firmen gehypt werden und jeder um die Qualität einer Firma weiß, ist das Renditepotential meist gering. Die Top 5 % der am höchsten bewerteten Aktien nach dem KUV-Kriterium sind problematisch.
Umsatz- und Gewinnentwicklung (jährlich)
Trader-Check
Ist die McDonald's Aktie ein guter Trading-Kauf im Sinne der Trendfolge-Philosophie?Relative-Stärke-Index
63
Die McDonald's Aktie ist stärker als 63.1 % aller anderen Aktien.
Trend-Template
nicht erfüllt
Damit das Trend-Template erfüllt ist, muss die Aktie über den GD 50, 150 und 200 notieren. Zudem muss der GD 150 über dem gD 200 notieren.
Low-Volatility-Rang
96
Abstand 52 WH
9 % (< 20 %)
Aktien, die zu stark von ihren Verlaufhochs abgestraft wurden, sind für Trendfolge-Trader nicht interessant.
McDonald's Aktie Chart
Kursverlauf mit der 50- und 200-Tage-Linie.Alternativen zur McDonald's Aktie
Das Aktien-Quartett: Finde eine bessere AktieMcDonald's
| Qualitätscheck | 10 |
|---|---|
| Dividendenrendite | 2.3 % |
| Dauerläufer Score | 98 |
| Relative Stärke Score | 63 |
| Performance 10 J | 12 % |
| Umsatzw. (TTM) | 0 % |
| Gewinnw. (TTM) | -4 % |
McDonald's erzielt Einnahmen durch eigene Restaurants, Franchise-Lizenzgebühren und Lizenzpakte. Die Restaurants bieten preisgünstige Menüs mit regionalen Variationen. Bis Juni 2020 gab es rund 39.000 Standorte in mehr als 120 Ländern: 36.400 Franchisenehmer/Tochterunternehmen und 2.600 Unternehmenseinheiten. Nach der Umstrukturierung in Segmente, die auf dem Reifegrad und der Wettbewerbsposition der verschiedenen Märkte basieren, dem Refranching von 4.000 Standorten und der Eliminierung von jährlichen Vertriebskosten in Höhe von $500 Millionen in den letzten Jahren, konzentriert sich das Unternehmen auf seinen "Accelerating the Arches"-Plan (Optimierung des Marketingansatzes, Fokussierung auf das Kernmenü, Verdoppelung der Anstrengungen in den Bereichen Digital, Drive-Thru und Lieferung).
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